Plezier beleven aan taaie vraagstukken

Of u nu manager, adviseur of medewerker bent: als u uw tanden in complexe opgaven wilt gaan zetten, staat u voor een flinke klus. Het boek Plezier beleven aan taaie vraagstukken geeft u inzichten om effectief aan de slag te gaan.

Taaie vraagstukken zijn er in overvloed. Denk maar aan de samenwerking tussen professionals, ondernemende bureaucratieÙn, verandering van organisatiecultuur, duurzaam ondernemerschap of multiculturele samenwerking. Zulke vraagstukken worden gekenmerkt door complexiteit en bovendien is er geen standaardaanpak. Vernieuwing rond taaie vraagstukken werkt immers het best als het op maat door betrokkenen wordt vormgegeven.

Hoe u dat kunt doen, leest u in Plezier beleven aan taaie vraagstukken. De belangrijkste lessen in dit boek krijgen gestalte in werkingsmechanismen die verklaren waardoor een verandering juist wel of juist niet werkt. Kernpunten zijn:

• teamvorming rond vraagstukken
• kennisintensief pragmatisme
• het organiseren van leren in en op het werk
• het stapelen van kleine veranderingen tot organische diffusie van vernieuwing

Zo krijgt u niet alleen inzichten om effectiever te veranderen, maar ook in hoe u uw omgeving meekrijgt. Het boek is ge´llustreerd met praktijkvoorbeelden en is onderbouwd door onderzoek. Het biedt uitstapjes naar theorieÙn voor nadere verdieping en het maakt taaie vraagstukken niet oplosbaar, maar wel goed hanteerbaar. Zodanig zelfs dat er plezier aan te beleven valt.